為有序推進(jìn)企業(yè)法治建設(shè)，交投公司以加強(qiáng)法律風(fēng)控體系建設(shè)為核心，強(qiáng)化法務(wù)工作，不斷總結(jié)和探索法務(wù)工作的有效方式，不斷提升內(nèi)部管理，多措并舉創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)法務(wù)工作，不斷提高法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力。2020年以來，公司按照《合同管理制度》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市交投公司法律審核工作的通知》等文件要求，共審查合同198份，審查項(xiàng)目結(jié)算管理辦法、審計(jì)監(jiān)督管理辦法等19項(xiàng)規(guī)章制度，提供5起專項(xiàng)法律服務(wù)，法務(wù)工作取得良好效果。

一是強(qiáng)化合同內(nèi)容審查。合同管理是法律風(fēng)控體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是法務(wù)工作的重點(diǎn)。針對(duì)每一份送審合同，就涉及的法律問題提出法律意見，并要求各部門按各自職責(zé)對(duì)合同進(jìn)行業(yè)務(wù)審查，確保合同經(jīng)過層層把關(guān)，切實(shí)維護(hù)公司合法權(quán)益。

二是強(qiáng)化“嵌入式”管理。充分發(fā)揮法律顧問在經(jīng)營(yíng)決策、法律咨詢、合同審查等方面的專業(yè)職能作用。定期邀請(qǐng)法律顧問為公司員工進(jìn)行法治講座，及時(shí)探討和防范公司運(yùn)營(yíng)和合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，減少或避免經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn)。

三是嚴(yán)格履行審批程序。對(duì)外文書必須履行審批程序，做到一文書一審批，未履行審批程序不允許辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，真正做到操作過程合法合規(guī)，做到全過程監(jiān)督。