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阜陽交基建公司(徐淮阜高速公路阜陽段項目辦)召開2023年度工作會議

發(fā)布時間:2024-01-08 18:14 信息來源: 交基建公司 瀏覽:2064 次
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為全面總結(jié)回顧2023年公司及項目工作推進情況和其他重點工作,客觀分析存在的問題和不足,安排部署2024年項目目標任務(wù)和重點工作,1月5日,阜陽交基建公司(徐淮阜高速公路阜陽段項目辦)召開2023年度工作會議,市交投公司黨委書記、董事長王飛到會指導工作。

會上,阜陽交基建公司董事長、項目辦主任唐項亮作2023年度工作報告,其他相關(guān)負責同志分別報告了2023年度項目質(zhì)量安全生產(chǎn)工作情況、2023年度徐淮阜高速公路阜陽段項目年度考核結(jié)果及2024年年度進度計劃。會議還對2023年度先進個人和集體進行了表彰。

唐項亮對阜陽交基建公司以及徐淮阜高速公路阜陽段2023年度項目任務(wù)完成情況、工作措施落實情況和困難不足地方進行了總結(jié),結(jié)合新的一年的形勢,對2024年度工作任務(wù)進行了部署安排,并強調(diào)2024年度是徐淮阜高速公路阜陽段攻堅克難的一年,各參建單位要繼續(xù)保持2023年的工作推進勢頭,圍繞項目關(guān)鍵節(jié)點,加大資源要素保障,齊心協(xié)力奮力實現(xiàn)2024年度各項工作任務(wù)。

王飛對過去一年來徐淮阜高速公路阜陽段項目取得的成績表示肯定,對獲獎的先進個人和集體表示祝賀,并提出五點工作要求。一是圍繞目標抓落實。緊緊圍繞創(chuàng)建“黃山杯”目標,把項目整體進度、2024年年度進度任務(wù)以及分段通車目標落實到實際工作中。二是精細管控抓落實。要樹立精細化管理思想和理念,精準發(fā)力,不斷提升精細化管理水平。三是深入一線抓落實。要持續(xù)改進工作作風,到施工現(xiàn)場一線抓資源要素保障,持續(xù)提升項目任務(wù)完成效率和質(zhì)量。四是強化協(xié)調(diào)抓落實。要協(xié)調(diào)處理好與縣區(qū)政府、沿線鎮(zhèn)村等外部關(guān)系,凝聚合力,為項目提供和諧的建設(shè)環(huán)境保障。五是攻堅克難抓落實。各參建單位要不折不扣執(zhí)行既定的任務(wù)目標,思想上重視,任務(wù)上自我加壓,方式方法上創(chuàng)新,迎難而上,為完成徐淮阜高速公路阜陽段項目建設(shè)提供堅實保障。

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